宇石公司组织开展宇石大讲堂系列课程
陈燕

      本报讯  近期，宇石公司组织开展了宇石大讲堂系列课程，结合自身企业运营管理经验，通过理论“强基”、专项“赋能”、现场“练兵”的方式，让中层干部和骨干员工得到了多维度的锻炼和提升。
       宇石总经理俞大卫以团队管理为切入点，指出管理者不仅需要通过细心地聆听和深入地沟通，展示批评与表扬的艺术，而且要针对不同性格员工，进行合理分工与有效沟通，具备知人善任的艺术。在带教过程中，要有明确的目标和计划，建立科学合理的激励机制，以增强员工的工作热情和创造力，促进队伍稳定和高效运作。讲课现场，俞大卫总经理通过案例分析、现场问答的形式，生动形象地挖掘管理问题的本质，进一步为后续管理工作提出思路与想法。
       宇石公司总经理助理季帅以日常工作实务为抓手，结合集团“文明振石人”职场指南，给大家带来了办公实务的全面讲解。从着装规范、行为礼仪、乘车礼仪、餐桌礼仪、会议规范等七大板块入手，系统讲解了职场商务礼仪知识，进一步提升员工精神面貌和职业素养。
       宇石大讲堂的开设，是公司全面推进人才培养体系建设的践行举措。未来，宇石将持续推进专业知识和管理经验培训，不断探索新的管理思路和方法，搭建公司讲师团队、培养讲师体系，强化员工专业技能水平及综合素质，赋能公司高质量发展。