属地管理见成效 文化融合促发展
记者 郭亚荣

      本报讯  日前，振石印尼华宝工业园第一届职工篮球赛、第一届拔河比赛圆满落幕。连日来，在振石印尼华宝工业园内，不只是项目建设的如火如荼，更有文化活动的生动落地，以文化赋能园区高质量建设。
       随着国际化进程的深入，中国企业来到海外，也面临着“水土不服”的问题。因此，必须坚持属地化管理，与投资国共同发展，积极融入共建“一带一路”高质量发展大格局。
       G20印尼峰会后，集团党委书记、董事局主席张毓强在视察振石印尼项目建设和经营管理情况时强调，要把振石的企业文化带过去、传开来，提升振石在印尼企业的执行力和凝聚力。为此，华宝工业园加强海外文化与本土文化的碰撞、融合、灌输，开展多形式的中外文化交流，举办羽毛球赛、篮球赛、技能比武等各类企业文化活动，进一步实现文化管人、文化育人、文化服人。
       除此以外，振石印尼华宝工业园坚持属地化管理，实施和推广人才本土化战略，建立本地化的管理团队，提供大量就业机会，给当地带来了繁荣与活力。上下班时间，道路车水马龙、人流如织，夜晚灯火通明，热闹远超过往，曾经靠捕鱼、务农为生的居民又多了一项满意的工作选择。目前，振石已为印尼当地提供近五千个工作岗位，实现了80%以上的人力资源本土化，工资水平高于当地。
       2023年是振石境外项目建设的加速期，也是振石文化落地的关键期，文化建设既要“走出去”，也要“引进来”。振石印尼华宝工业园将在项目建设过程中，打造以园区为中心的文化圈，充分发挥园区的带动辐射作用，要在推进项目建设过程中，凝心聚力，多听听员工心声，多传播企业文化，打造振石海外项目建设的文化样板。