本报讯
为深化在建项目精细化管理要求，全面贯彻集团“三高”发展战略，6月9日，巨成置业召开精细化管理标兵评审暨分享会。
会上，各项目汇报人对项目采取的质量管理、进度管理、安全文明管理、成本控制管理以及综合管理等方面的措施及成效进行分享。通过评审与分享，员工们互学互鉴，在交流中促进项目精细化管理能力提升。
汇报结束后，评审团队根据工作态度、工作协同、问题解决、业务能力以及责任控制五个方面考核评价。通过综合评定，巨成置业工程部秦周傲宇获评精细化管理标兵。
巨成置业相关领导肯定了五位汇报人的工作表现，并表示，工程质量是房产的基础和核心，巨成要秉承品德践行、品牌打造、品质保障的理念，持续打造优质、精品工程，积极响应集团“三高”发展战略，坚持高起点定位、高标准设计、高水平布局、高质量建设、高速度竣工的要求，不断增强企业核心竞争力。
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