华美公司组织开展2023年度一线班组长竞聘上岗演讲会
华美公司 通讯员 曹佳萍

      本报讯  “竞聘有成功就意味着有失败，不管这次成功与否，我将一如既往带领班组成员攻坚克难，提升生产效率，保证产品质量，努力带出一支凝聚力强、专业素质高的队伍！”3月24日，在华美公司行政楼，二车间热塑板材副班长李泽全在华美公司2023年度一线班组长竞聘上岗演讲会上激扬陈词。
       本次竞岗共设有56个一线班组长岗位，参与竞聘演讲人数创新高。每位竞岗人围绕个人主要工作经历、主要成绩及优势、主要工作措施等内容进行演讲。自2019年以来，华美公司打破班组长岗位“任命制”，推行公平、公正、公开的竞聘上岗、任期制考核和契约化管理，通过自愿报名、资料审核、现场演讲、民主评议等环节，通过综合评定，公示班组长竞聘结果，最终下发聘任通知。班组长竞聘上岗对充分发现和挖掘一线管理人员，优化班组长队伍结构，助力公司高速高质发展发挥了积极作用。
       集团生产运营总监赵峰指出，班组长竞聘上岗制度开展5年来，让他感触最深的是班组长队伍的变化。一是班组长规模的不断扩大和新鲜血液的不断加入，让班组长后劲越来越足；二是班组长素质越来越高，工作思路进一步清晰，表达能力进一步提高，工作措施进一步明确。他还向在场的竞岗人提出了三点希望：做好公司的桥梁和纽带。对上做公司政策、公司要求的坚定执行者，对下做员工诉求、员工意见的悉心倾听者。以身作则，做好表率。以集团“品行、创新、责任、学习、激情”为准则做人做事，为公司提质、降本、增效作贡献，以2023年度关键字“战”为抓手，敬畏市场，挑战自我。
       提质、降本、增效是华美2023年的头等大事，队伍建设是关键。华美将坚持把竞聘上岗作为深化改革、提升活力的重要抓手，不断完善班组长岗位竞聘机制，使真正有能力、有水平、品行好的人才进入到基层管理者队伍中去，担当公司基层管理重任，使公司管理水平得到全面提升，为实现集团“四百定位”贡献华美力量。