雅石公司召开2023年工作会议，全面总结2022年工作成果，并对2023年工作作具体要求。
会议提出，2022年面临国际复杂严峻形势影响以及园区出现供电紧张的压力，雅石公司坚持以问题为导向，从容应对挑战，奋力攻坚克难，经营管理工作稳中向好，稳中有进，完成了公司年初制定的主要工作目标任务。
会议强调，2023年是确定困难更大、更多的一年，雅石全体员工要坚定“稳产低耗、稳电高产”的工作方向，斗志昂扬，奋楫笃行，瞄准时机，适时切换冰镍和镍铁生产：。
第一，坚持稳产量与保安全齐头并进，优化生产工艺流程，浇铸成品率全年不低于98%，镍回收率不低于92%，统筹检修计划和方案，确保全年设备运行率大于98%。
第二，坚持强管控与促创新两手齐抓，全面对标园区各条生产线，逐级分解各项关键指标，创新技术改造，加快对立磨空干机、水循坏、节电等项目的技改工作。
第三，坚持育人才与争收益双向发力，稳定生产队伍，大力加快印尼员工的成长速度，确保印尼本土化率80%以上，提高各岗位管理技术人员的业务水平，适应集团新时期、新要求，深挖增收降本潜力，力促全年增节降收益顺利完成。
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