华美公司召开2023年工作会议，集团党委书记、董事局主席张毓强作重要讲话。他表示，2022年，困难不少、成绩不少、问题不少、办法不少，实现质的变化。
2023年，华美已进入市场发展的机遇期、竞争白热化的挑战期、优胜劣汰的调整期，重点要做好以下工作：
第一，降本增效是华美2023年的头等大事，这是关系到华美竞争力的提高，关系到华美市场占有率的多少，关系到华美生产发展的大事。华美要千方百计做出优势、特色、差异。
第二，紧紧依靠自己的队伍，锻炼队伍并茁壮成长，提升队伍素质，提高队伍业务水平，发现、发挥队伍的有效工作业绩，这是华美工作的重点之一，也是取得降本增效成功的关键一招。
第三，做好产品研发工作，已研发成功的项目要重点实现稳定化、批量化、市场化、效益化，产品要符合客户要求、市场要求。
第四，必须全面做好新材料产业园推进配合工作。
2023年，华美任务之重、难事之多、要求之高、增长之快、机会之好，实属历史难得，如果取得成功，将成为历史功臣。
《华美公司2023年工作报告》明确华美2023年工作思路：坚定不移推进“三高”发展，坚定不移实施“四化”引领，全力以赴“抓项目，强基础；调结构，增活力；强创新，添动能；精管理，强支撑；优队伍，增后劲；传文化，树形象”，重绘五年规划新蓝图，实现经营业绩再翻番。
重点抓好六个方面工作：围绕项目建设，夯实“三高”发展新基础；围绕结构调整，激发“三高”发展新活力；围绕科技创新，培育“三高”发展新动能；围绕管理提升，打造“三高”发展新支撑；围绕队伍建设，培育“三高”发展新力量；围绕文化建设，共享“三高”发展新成果。
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