2023年经济形势复杂多变，注定是困难更大更多的一年，但这同时也是振石五年规划承上启下的关键之年。每位振石同仁要发现自身不足、看到工作问题、看清发展局势，通过创新业务模式，突破发展瓶颈，克服进步难点，做到明确工作目标、坚定工作信心、奋勇向前拼搏，最终交出满意答卷。
2023年是集团用款大年，如何做好预算审核控制对集团成本管控至关重要；2023年是集团运营大年，如何做好经营指标预测对集团管理决策至关重要；2023年是集团发展大年，如何做好预算编制执行对集团发展战略规划至关重要。
今年预算团队必将奋起勃发，通过费用合规审核、宣贯财务制度等方面不断完善预算管控；通过深入生产一线、提出合理建议等方面不断提升预算执行；通过成本精细分析、重点指标纳入等方面不断改善预算编制；通过费控平台系统、业务流程创新等方面不断提升工作效率；通过科室融通交流、关注经济时事等方面不断加强综合学习。
预则立，不预则废。2023年，预算团队将聚焦目标，凝聚力量，做到预算编制有依据、预算审核保合规、预算执行有反馈、预算管控有效果，圆满完成年度集团财务预算工作，助力打造百年振石。
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