振石的创业征程催人奋进，发展铿锵有力，每个振石人都应立足岗位，为下一步的再创业做好扎实准备，更要珍惜振石这个平台，坚定努力的目标方向。
在疫情影响下，市场行情持续走低，对于设备管理者而言，要创新提质，降本降耗，提升开机率。要改善生产人员工作环境，降低委外维修，提升自主维修及质量，杜绝重复性维修。设备点巡检采取针对性、精细化措施，不走形式。
大梦谁先觉？平生我自知。在创新时代大背景下，固有的设备管理理念和价值机理发生了颠覆性变化，人才、创新已成为当下发展最主要的趋势。如何顺应创新发展趋势，为集团新一轮创业征程注入活力，需要设备管理者深入剖析、不断践行。在拜师会上，师父庄重承诺，传授自身所学，用心教导、交流，让新老振石人在思想上、业务上碰撞出火花，努力做好传帮带，让大学生留下来，带着求知的精神走下去，成就你我，实现价值。
当前，振石人正站在四次创业再出发的新起点上，这是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候，在前进道路上，振石人应牢牢坚守初心使命，强化责任担当，以张主席的“高质量发展、高速度增长、高品质提升”的“三高战略”为目标，以“再出发”的豪情、“立潮头”的魄力，在识变谋变中育新机，在应变求变中开新局，书写振石发展新篇章！
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