东方特钢

      本报讯  为增强产品和企业竞争力，提升全体员工质量管理意识，推动公司质量管理水平不断提升，东方特钢成立质量月活动领导小组，由东方特钢董事长刘晓亚担任组长。在领导小组的指导下，公司开展形式丰富的质量月活动。
       开展质量月活动主题宣传，倡导“质量第一”意识。组织各部门召开质量月动员会，进行质量月活动动员和部署，以“过程标准化、管理精细化、意识服务化”为主题开展“质量征文”活动。公司在厂区大门、科技楼电子屏以及各分厂显眼位置悬挂宣传横幅，利用早会、例会等宣讲质量月活动内容，营造质量月主题宣传氛围，提升员工质量意识。
       加强质量文化建设，完善质量管理体系。技术中心总结各类内部质量问题、整改措施，形成培训资料，组织开展质量教育培训，进行经验总结和分享。
       开展质量管理专项提升，提高质量问题解决能力。开展QCC质量工具培训、应用和评比，全方位分析现有质量问题。针对客户或下一道工序出现的问题，在炼钢、轧钢、退洗区域设置不良品展示区，对问题反馈进行可视化展示，使现场相关工作人员掌握纠正措施、预防措施，提高现场作业质量管理标准化水平。组织开展质量管理专项检查，对质量重点控制内容和关键点进行全面检查和隐患排查，对发现的问题制定整改措施，并逐步建立一套完善的PDCA稽核改善体系。
       通过本次质量月活动的开展，夯实特种钢材生产的质量基石，打造东方特钢高品质不锈钢品牌，助力集团高质量发展。