本报讯
为提升企业管理水平，近日，集团旗下东方特钢、宇石公司相继召开管理工作会议。
东方特钢召开2022年管理评审会议，对企业质量管理体系、国军标管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系、环境管理体系、测量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性进行评价，从体系运行情况、存在的问题以及改进机会进行汇报。
集团副总裁、东方特钢董事长刘晓亚指出，对存在的问题要深挖发生的原因，并举一反三，要对公司生产经营所需资源的充分性和有效性进行评价，补齐不足资源，为生产经营保驾护航，让体系管理助推企业高质量发展。
宇石公司召开综合管理工作会议，宇石相关负责人就各自1-8月综管工作进行汇报。综管检查小组对综管检查中发现的问题进行分析总结，就目前综管工作面临的痛点难点进行梳理，并用案例分析的形式更深入地挖掘问题本质，为后续综管工作提出计划及解决措施。
宇石公司董事长寿丹平指出，集团始终强调综管工作的重要性以及制度执行的必要性，针对宇石目前存在的问题，要从实际工作角度出发，全面落实整改工作。希望在后续的综管过程中，宇石全体员工能在意识上有转变，在执行上有行动，在整改上有力度，在运营上有成效。
管理是企业的核心竞争力。集团各单位在思想上高度重视管理工作，在行动上有效落实管理措施，充分保障生产经营活动的有序展开，用高水平管理助力集团高质量发展。
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