本报讯
8月4日,恒石公司召开半年度质量总结暨第五届QCC项目发表会,恒石公司总经理潘春红、总经理助理沈黎锋及各单位骨干人员共计80余人参加会议。
2022年,恒石公司以“提升客户满意度”为核心,深入推进1321质量体系建设,以先期策划、预防管理、持续改善3个方面为着力点,狠抓质量技术、质量文化建设。全体人员紧紧围绕“抓痛点、消阻碍、重预防”的工作思路开展质量管理工作。
本次会议对2022年上半年质量情况进行了总结反思,重点聚焦产品先期策划、裁剪过程管理、海外子公司生产管理。同时,6个QCC小组分别在公司产品先期策划、套裁尺寸改进、裁剪设备PM保养提升等方面采用DMAIC、QC小组、8D改进等质量工具对各自成果进行充分展示。会上,沈黎锋总助表示,QCC改善模式是质量提升重要手段,本次已是第五次发表,希望有更多人员加入QCC改善活动中,保持及提升质量文化建设,促进公司质量管理水平提升。
潘春红总经理表示,质量是企业的核心竞争力,所有人员要认清现状、聚焦问题,多下沉到生产现场,以团队的力量去解决痛点、难点;同时,要将QCC项目成果进行总结固化,要在日常改进中采用质量技术手段去解决问题;更要本着“参与即得到”的工作理念,多学习与思考、多总结与交流,用体系思维和专业质量工具将工作做到质量化、总结做到体系化,在改善中创新,持续助力公司高质量发展。
|