本报讯
为确保2023年度集团全面预算编制质量更高、覆盖更全、内容更加科学系统、精细准确,8月5日,集团召开2023年度全面预算编制启动会议,集团各单位预算编制负责人代表参会。
集团财务会计部总经理刘俊贤对各单位如何做好2023年预算编制工作提出四点建议:一是要在预算的不确定性中找确定性,特别是销售单价、采购单价等,要寻找依据;二是针对预算费用,能细则细,能全则全,要做到面面俱到,梳理好超预算的费用;三是做好投资预算,一定要结合各单位实际情况来编制;四是要做好信心预算、增长预算、创新预算、改进预算,对全面预算要早做准备,早日开始,早日完成。
本次启动会主要讲解宣贯了预算编制整体要求、预算编制重点项目、预算编制表格讲解、预算编制总结及展望四方面内容。针对2022年度全面预算与实际经营过程中发生超额费用、预算外支出及成本偏差较大等情况,要求相关公司和人员在编制2023年度全面预算时做好重点关注与调整。
全面预算管理是集团实现年度经营目标的重要保障,是一项历时长的系统性工程。2023年度全面预算要求更高、任务更重,通过本次预算启动会议的召开,激励各单位以集团“三高战略”为指引,保质保量地完成高质量预算,为集团2023年度的经营发展做好充足准备。
|