宇石公司2022年工作会议召开，集团总裁张健侃对宇石公司2022年工作提出五点要求：
一是全力完成预算指标不动摇；二是新业态新模式要有业绩、有目标，降低关联交易比例；三是降本增效要有机制、有渠道，不断挖掘内部潜能；四是安全工作要有培训、有举措，不断提高安全意识；五是队伍建设要有针对、有准备，加强销售人员队伍建设。
《宇石公司2022年工作报告》对宇石公司2021年在业务经营、服务管理、降本措施、风险管控等方面取得的成绩表示肯定，并从八个方面部署和落实各项工作的目标和计划。一要增强服务品质，合理利用资源，开发外围新市场；二要多元服务业态，优化运输模式，探索经营新方向；三要增值服务后劲，加强数据分析，谋求智能新亮点；四要提升服务能力，探讨海河联运，打开国际新格局；五要深挖服务效益，重视车辆管控，增节降显新维度；六要培养服务人才，坚持梯队建设，提出干部新要求；七要聚焦服务内核，加强基础管理，自主建设新方法；八要重视服务安全，防范资金风险，稳中有进新成效。
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