集团董事局主席张毓强对华美公司2022年工作作重点布置：
一、始终把工作重点放在稳质降本上，满足客户要求，提升优等品率。从管理提质降本，优化队伍提质降本，升级改造上提质降本，让拉挤板锦上添花。优化劳动队伍，降低劳动强度，改善劳动环境，提升劳动技能，制定具体指标和相关奖励政策。
二、始终把工作重点放在扩大规模、增加销量、提升产能上，保持行业第一地位不松手、不放手，积极向工信部申报行业单项冠军。热固板块，华风项目作为华美的全资子公司，专业做拉挤板，要确保拿地即开工，当年竣工，当年投产见效；热塑板块，寻找新材料、新产品，高端卫浴等方面要有突破，为再造一个更大的华美做好准备。
三、始终把工作重点放在依靠人才、技术进步、技术改造、技术储备上，在干中学、学中干。技术进步要注重提速问题、产能利用率问题、减员问题、自制树脂问题。华美要做好各项质量认证，从现在抓起，抢抓时间。
四、始终把工作重点放在合心合力上。干部队伍要树立自信、挑战自我、表率榜样。多看自己的缺点，多看对方的成绩，多找自己的问题，多表扬对方，学会否定自己，学会尊重对方。
《华美公司2022年工作报告》明确了华美公司2022年工作方向：一、加快推进重点项目建设；二、大力实施结构调整和转型升级；三、大力实施管理体系建设；四、大力实施创新体系与创新平台建设；五、大力实施队伍建设和企业文化建设。
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