读完《麦肯锡高效工作法》，最大的体会就是认识到了“正确的努力”与“错误的努力”，了解到了“收获不在于我们付出的体力和花费的时间，而在于我们努力的质量”。
在工作当中，我们会遇到这样的情境，“完成任务的时候，不干到最后一刻，那是不够努力！”“哪怕多争取一小时，哪怕是多一分钟，一定会干出更出色的工作。皓首穷经才是最棒的。”但其实当我们忽视努力的方向时，就会失去努力的质量。
工作就像《西游记》中的西天取经，实力强者如孙悟空，在最开始取经路上，不顾及肉眼凡胎的唐僧的感受，努力地打怪，却得不到师父的认可，反而被赶走，这也是《麦肯锡高效工作法》一书中所说的“错误的努力”。很多员工在工作中也是如此，一味地埋头苦干，以为只要努力，就能被领导看到和认可。但其实不然，领导没有火眼金睛，他们需要员工经常汇报工作情况以便了解工作进度，他们需要员工积极表现才能看到员工成长。
我们都知道在历经多次磨难后，孙悟空变得更加圆融灵活，他不再是一上来就挥动金箍棒立马打死妖怪的愣头青，他能冷静地在妖怪与唐僧之间周旋，智斗并降服妖怪。最终历经九九八十一难，齐天大圣终成斗战胜佛。“正确的努力”需要我们去思考工作的方式，会 “单打独斗”，也能团队协作；要保持努力工作的热情，也要灵活变通，适当调整工作方法。
对管理层而言，检验员工工作绩效的方法是检查他的工作成果，但是就员工本人而言，工作除了要重视工作成果外，更重要的是要学会在工作过程中积累经验，不断改进，提高工作效率。工作中我们始终应该要带着三个疑问“怎样更加合理地安排工作时间”“我应该具备什么样的工作技能来完成工作”“如何改进才能在以后的工作中更加高效”等。工作时保持思考和总结，并找到问题答案，才能获得针对性的提高，才能更好地调整自己的工作方式，发挥所长，补足短板。
很多员工都会被“加倍努力工作才能更上一层楼”的思想所束缚，拼命地干却得不到与汗水相符的回报，殊不知努力程度并不与工作效率直接挂钩。努力决定的是量变，而非质变。时间换不来工作效率，那什么才是“正确的努力”？
《麦肯锡高效工作法》告诉我们要根据实际工作内容，制定清晰的目标，要结合工作场景调整自己的工作方法，要打破惯性思维的壁垒，不断尝试并寻求工作突破口，用真正的行动实践自己的想法，同时能够做出反思与总结。如此“正确的努力”才能在工作中得到进步与提高。
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