恒石公司

        恒石公司积极响应集团号召，举办公司第三届“质量月”活动。活动以“全面提升质量水平，实现发展新格局”为主题，重点突出“全面提升”和“新格局”，推动公司质量管理水平不断提升，实现质量意识达到新高度。
       广泛开展质量宣传活动，不断提高员工质量意识。公司组织召开动员大会，各生产车间率先做出响应，充分利用交接班会、早班会的契机，向公司基层员工宣传“质量月”活动，同时利用公司微信公众号、工作群组、LED屏、横幅进行活动宣传。
       深入开展质量培训工作，不断提升业务能力。质量部组织关于“全员质量意识提升”为主题的培训，要求员工熟悉检验标准，了解操作规范内容，树立正确质量意识。
       大力开展QCC活动，提升全员改进、改善能力。公司大力开展质量改进、质量攻关活动，全面普及质量知识，提升质量意识，推广质量管理方法。全年已成立20余个QCC项目，并已有9个项目进行总结、发表，在公司内部进行开放性学习及成果共享，提升全员改进、改善能力。
       举办“质量月”技能比武活动，与各车间生产实际相结合，比武内容覆盖面广，分别为补缝隙、穿纱、清洁机器技能比武、卷布技能比武、铺布技能比武，成效显著。
       创建现场管理样板，提升现场管理水平。为树立内部各管理环节实践标杆，提升基础管理能力和管理质量，公司针对现场管理难点开展整改提升，组织内部样板创建申报和评审，提高产线配置规范、管理规范、作业标准。同时，在生产车间设置了开放式质量培训室，员工可随时参观，加深质量印象。
       落实审核计划，实现持续改进。围绕推进全员质量管理为目标，以生产控制计划为主线，以部门为主导，结合年度审核计划开展四大审核：制度审核、产品审核、过程审核以及分层审核。通过审核，有效落实流程、产品优化，为产品质量保驾护航。
       通过此次“质量月”活动，有效提升员工质量意识，做到质量在心中，人人都是质量员，月月都是“质量月”。