东方特钢

        为顺利开展本次“质量月”活动，东方特钢成立领导小组，由总经理刘晓亚担任组长。在领导小组的指导下，公司开展形式丰富的质量月活动。
       开展质量主题宣传，倡导质量第一意识。技术中心组织各部门召开“质量月”动员会，进行“质量月”活动动员和部署。公司通过横幅、电子屏、宣传栏等载体进行质量宣传，各部门利用早会、例会等形式宣讲本次“质量月”活动的方案和要求，并积极进行宣传发动。
       加强质量文化建设，推进实施全面质量管理。组织开展质量教育培训，进行经验总结和分享；提升现场质量管理水平，创建现场管理样板。
       深入实施质量提升行动，努力提高产品和服务质量。组织开展品管圈（QCC）质量工具的培训、应用和评比，推广成果经验；进行质量管理工作盘点，准确定位自身现状，确定解决问题的路径和方法；抓住机会，集中成立质量问题的攻坚课题，建立系统解决问题的方案和计划，并落到实处；开展质量管理专项检查，对质量重点控制内容和关键点进行全面检查和隐患排查，对发现的问题制定整改措施。
       开展“质量月”技能比武和知识竞赛。组织“质量月”征文活动，要求各分厂班组长以上人员全部参与，培育质量氛围；广泛开展“五小”活动，推广先进质量管理方法；举办计量器具技能比武、内部技能比武大赛、质量知识竞赛等，进一步强化实操本领，提升质量意识。
       通过“质量月”活动的开展，东方特钢以抓铁有痕的决心和信心，掀起公司质量提升的热潮，将继续以产品质量和制造过程质量提升为主线，带动公司生产、质量管理水平的全面提升，助力集团高质量发展。