本报讯
为了将2022年度全面预算编制得质量更高、覆盖更全、涉及面更广、科学系统、精细准确,同时做好财务服务工作,8月6日,集团财务会计部组织召开2022年度全面预算编制启动会议。集团各单位预算编制负责人共40余人参加。
会上,明确了此次预算编制的具体要求,包括编制表单格式、编制数据的口径、参与的方法以及初稿完成时间等各个方面。2022年的预算编制的重点主要围绕成本的降本措施,重点投资项目编制依据,资产的优化处置出售、薪酬体系的调薪思路以及费用预算的精细化编制这几项来展开说明,将预算的重点传达落实。
会上对2021年预算编制过程中存在的问题进行总结,并对2022年预算编制的细节进行强调,最后,集团财务会计部总经理刘俊贤对各单位2022年预算编制工作作全面布置与建议:预算要有目标和思路,各单位可以结合十四五战略规划的要求去做;预算编制要有重点和亮点;预算要有依据和理由;每一年要有进步,要有提高,更要深入;预算要有技巧,细节要去深挖。希望各单位能高度重视,认真组织,全员参与,把2022年预算编制工作做得越来越好。
全面预算管理是集团实现年度经营目标的保障,历时较长,耗时耗力,是一项系统性的工程,2022年预算的表格设计更加精细化、内容更加完整,要求更高,任务更重。希望各个单位不遗余力、保质保量完成,以集团“三高发展”为指引,立足于企业经营实际,放眼于未来可能,做出高质量预算。
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