新时期，新机遇，新挑战，每位雅石员工激情满怀，紧紧围绕年度工作目标，汲取年中工作会议精神，结合自身工作岗位，明确任务导向，细化工作目标，找出工作重点。
筑牢安全疫情双重保障。完善岗位操作规程，细化安全培训课程，加强梳理风险因素，定期检查。组织安全演练，开展各类典型事故案例分析会，增强责任意识。积极联合各车间开展综合管理检查，实行隐患排查。疫情防控实现全员疫苗接种，持续跟踪员工状态，重点关注员工身心健康，尽心为其提供就医服务，增进情感沟通。
着力提升人才管理工作。确定关键岗位，关注关键岗位人员胜任情况，结合人才盘点，定向培养，补齐短板。严格把控人才甄选与评估环节，从标准及流程上确保人员质量，执行动态调整，着力建设德才兼备的高素质干部队伍。瞄准后备干部培训与成长，多创造发展平台，提供资源，鼓励多方面参与项目建设，利用好平台，不断巩固专业技能。
强化管控促进提效降本。加强常态化管控，增强监控力度，将监督检查纳入日常工作，并形成固定机制流程，确保各项工作在可控范围内。加强过程管控，对重点收费项目全程掌控，寻找偏差及原因，规范所有收费标准，确保各项费用严格受控。提升制度执行力度，监督审查各部门制度执行情况，对执行不力的部门责令整改，并按照相关考核办法给予考核。
新征程，新起点。雅石公司的每个人都要永远保持创业者的奋斗精神，积极进取，为完成全年工作目标奋力拼搏，为实现集团“十四五”规划而不懈努力。
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