从“老师”到“师父”，一声称呼的改变让我完成了身份的转换。
一年前我初入职场，成为宇石的一员，面对一个个陌生的同事，我遇到的第一个问题是怎么去称呼大家，年龄相仿的还能直呼其名，对于年长些的老员工真是怎么叫都觉得奇怪，权衡之下开始以“X师傅”称呼大家，不得不说，时间一长习惯了，也就觉得很顺口。这一年里，我从老师傅身上学到了不少，并且在这一年里，我有了真正的师父。“师父”和“师傅”虽说一字之差，我却觉得相差极大，或许是因为那次拜师礼的仪式感，又或许是源于师父平日里默默为徒弟担起的责任，亦或是师父更为耐心的讲解、教导和更大的包容心。
师父不仅传授了岗位技能，也引导我在职场中实现自我调节。我一直觉得带徒弟是件非常辛苦的事情，不仅要完成自己的日常工作，还要抽出时间来讲解，而且对于没有相关工作经验的新人，从哪里开始教、什么方法教都是让人头疼的事情，还要根据新人的特性制定和调整教学计划。实操是职场新人成长必经的一步，犯错也是，如何从错误中吸取经验以后避免再犯，这考验的不仅是新人也在考验老师傅。师父上的第一课蛮有趣的，用了很多生活中常见事物来做比喻，这样一来很陌生的概念都变得好接受了许多，果然生动形象的描述更能引起人的兴趣。
教学循序渐进到了实操环节，然后错误就这么猝不及防地出现了，对于出现的错误我的第一反应是疑惑，然后是些许自责，而师父在处理我出现的错误时，首先是和我一起分析造成错误的原因，很好地解决了我的疑惑，然后是告诉我犯错不可怕，一直犯错才可怕，很好的排解了我的情绪。每天重复几乎不变的工作是非常容易让人厌倦的，师父能够发现心态的变化，也在引导我实现调节，在完成日常工作之外继续学习，维持新鲜感和好奇心，时不时学到点新东西也会提升自我认同感。
从“你师父讲解的好仔细，居然还准备了教学资料！”到“你们怎么相处这么轻松，羡慕你有这样的师父”，这些来自其他新员工的评价我时不时的都能听到，确实，我也觉得遇到我师父是件超级幸运的事，非常感谢师父一直以来的教导与帮助。
|