
本报讯 近日,根据年度体系工作推进计划,恒石公司召开年度管理评审会议。
会上,恒石质量部经理陆宏新作为会议主持人就管理评审的输入性材料作详细分析和汇报,从不同角度评价了公司管理体系、方针和目标的充分性、适宜性和有效性,评价内容主要包括质量、环境、职业健康和安全、测量体系的运行情况、内外部审核结果、目标指标的达标情况、往年改进机会实施和完成情况等。
会上强调,公司在关注内部体系运行的同时,还要关注外部客户信息,通过顾客满意度调查,重点剖析了2020年度的客户诉求,进一步明确顾客期望,确定了改进方向,体现以顾客为关注焦点的质量管理原则。
在环境和职业健康安全方面,要突显环境、安全,以人为本的理念。根据管理评审输入性内容分析,结合公司战略目标、生产经营实际,定义责任人、完成时间,有效推进各项职能工作的有序开展。在测量体系方面,除了关键计量器具的三方校准外,更加注重内部生产关键过程的测量和分析。
最后,恒石相关负责人强调,在当前市场形势下,“三基”和“三精”的管理模式十分重要,每个人都应该有风险意识,重点关注顾客诉求、内外部改进工作。研发和工艺部门要根据客户需求完善各项产品标准。另外也要关注员工满意度,员工是企业生存发展的根本,公司有责任也有义务为每位员工提供良好的工作环境。
年度评审在一定程度上确保了公司管理体系、方针和目标的贯彻落实,通过本次管理评审,要求各部门进一步做好改进和提升,为恒石高质量发展提供更稳定的体系保障。
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