“竞聘”班组长
踏上成才“快车道”
华美公司 通讯员 曹佳萍

      本报讯 “我进入华美公司8年时间，熟练掌握各项岗位技能，熟悉各个岗位的职责及流程，曾多次获得集团和公司奖项。我今年26岁，精力充沛，喜爱忙碌的工作……”3月27日，华美公司2021年度班组长竞聘演讲正火热进行，年轻职工陈龙正作竞岗称述，最后他以9.46分获得了本次竞岗演讲最高分。
      此次是华美完成整厂搬迁，驶入高质量发展“快车道”之后的首次班组长竞岗，由公司领导和各部门负责人组成评委会。竞聘者现场演讲、评委现场打分，整个“竞聘”流程透明、公平、公正。通过竞聘的形式，不仅是对班组长聘任前的一次素质考验，更是华美公司新时期、新形势下基层队伍建设的重要途径。竞聘‘精’选，优中选优，真正让年轻有为、精干担当的班组长踏上成才“快车道”。
      最后，华美公司总经理王逸波作总结发言。他指出，班组长的重要性主要有四个方面：一是班组长是贯彻公司质量、成本、安全、5S要求，指挥执行最基础的管理者。二是班组长是贯彻体现公司文化、形象最基础的组织者。三是班组长是打造团队建设最起始的环节。四是班组长是传帮带、技术创新、延续的基层核心力量。
      同时，王逸波对班组长提出了四点要求：一是要清晰了解公司的目标和自己负责环节的工作目标。二是要扎根现场，了解设备、生产过程的细节问题，提高预判问题的能力，确保高的有效开机率。三是要不断学习提升自己的管理和专业能力。四是要成为围绕生产不断涌现“合理化建议”的源泉。