疫情下的外贸
集团全球销售部 盛瑾

      诚如《双城记》的经典开头,“这是最好的时代,这是最坏的时代”。2020年年初迎头迎来了一场让全世界人民措手不及的新冠疫情。这是一场持久的狙击战。交通的阻隔,给大家带来了不便,但好在身处一个信息化时代,网络的发达,并没有减少人们之间的交流,网络会议、网上展会、线上访厂等新型的模式纷纷出现,给我们带来了新的沟通模式,同时也衍生了另一种行为方式。
       2020年对于每个企业来说,都是遭遇了前所未有的挑战,同时也伴随着机遇。从年初疫情爆发初期的停工停产,国外订单骤减到国内疫情得到控制,全球采购订单剧增,很多工厂面临了供不应求的情景,到后期更是为了一票仓位在港口抢得焦头烂额。在这个跌宕起伏的一年,回顾自己所处公司的外贸销售额同比增长11.4%。究其原因,分析如下:
       优化产品结构。告别以往单一结构销售,传统热固产品的外贸销售占比下降,新能源复合材料的外贸销售占比上升。同时在强大的研发团队的技术支持下,2020年华美在风电行业上迎来了新的契机,创造的销售收入占比全年外贸销售的19%。
       完善全球战略布局。为了应对瞬息变化的贸易政策,集团将华美公司的产品生产基地部署到了埃及。2020年年初国内疫情刚爆发阶段,海外工厂的发货量没有停滞,依然能够及时送货满足客户的交付需求。下半年国内疫情控制得当,国外订单较上半年飞速增长,最为明显的是复合材料的门订单,除了原有客户订单增加,在B2B阿里国际平台上的单日询盘量较上半年增长4倍有余以外,平台引流也大幅提高,为明年市场开发打下了坚实基础。
       当然,2020年取得的成绩并不是显著的,更不是偶然的,而是需前期打好基础。展望未来,我们还有很长的路要走。这一年带给我们的不仅是生活行为上的改变,而且还有思维方式上的蜕变。未来,线上行为将会成为发展大趋势,我们更要与时俱进。