岁末临近，不知不觉2020年的工作已经进入最后一个冲刺季度，也希望能够给2020年的工作画上一个完美的句号。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在各个节点对自己进行一番“盘点”和计划，也是对自己的一种鞭策。2020年无疑是忙碌而充实的，也是我进入公司从陌生到熟悉的一年。2020年前三季度工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
      2020年，作为华美公司大发展、大跨越的关键之年，国内和埃及都面对着新厂房搬迁的严峻任务。作为品质管理部门的一员，要保证在厂房搬迁的同时控制好质量，不仅不能让有缺陷的原材料进入生产环节，也不能让有缺陷的产品进入客户手中。在最后一个季度的工作中，我将继续为公司的发展添砖加瓦，不遗余力。
      2020年年初至今，我一直在支援华美埃及公司，负责华美埃及的质量管理工作。华美埃及在今年5月开始厂房搬迁，边搬迁、边生产，以保证订单的正常交付。这对质量管控来说有着很大的挑战，人手的紧缺加上搬迁过程中两地同时生产，的确给我们带来了不小的压力。但是我们通过进一步优化工作流程，节省出更多的时间，兼顾到两地的过程巡检，尽最大努力做好质量管控。值得欣慰的是，自2020年5月开始搬迁至今，华美埃及产品的优等品率都在98%以上，维持着一个较高的水准。并且在这段时间中，未收到客户的质量反馈。
      今年的最后一个季度我将回到国内，国内华美新厂房搬迁已进入了最后冲刺阶段，第四季度的工作重点自然是新厂房搬迁工作，经过搬迁重组的生产设备是否稳定，还需要进一步观察。接下来，我的工作目标是协助搬迁工作又好又快地进行；做好搬迁后产品的检验分析工作，推进项目质量改善。
       总结过去，才能展望未来，总结和计划是为了更好地认知自身的工作情况和给予自己充足的工作动力。相信在最后一个季度里，我们团结一心，在公司领导的正确领导下，一定能开创华美公司更美好的明天。