
本报讯
9月24日,恒石公司召开2020年QC项目总结大会。
会议现场,各QC小组通过PPT演示、现场解说的形式向与会人员阐述课题成果。各组组长按照“人、机、料、法、环”五方面内容对问题进行全面分析,充分使用质量分析工具将问题量化、详细化。成果发表环节结束后,公司领导对所有的发表成果进行集中点评,并从QC成果活动的开展,成果的形成和发表的方式等各方面提出具体建议。
恒石公司执行总经理潘春红表示要肯定本次发表的QC成果,达标的4个项目不仅提升了经济效益,更固化了长效的方法和机制;要肯定方法,本次QC活动运用到的质量工具、方法值得推广;要肯定文化,此次活动全面贯彻了“预防为主,持续改进”的质量管理理念,营造了全员参与质量提升的良好氛围。同时,他强调,QC改进不仅限于产品质量方面,期望以后各部门要积极参与立项发表。质量工具的运用可多样化,质量部要加强自身的质量工具运用能力。希望通过QC的活动,做到实质性转变,要结合实际经验,提高技术含量,形成相应成果。
据了解,QC管理活动作为一项重要的质量管理手段,可以提高职工素质、激发职工积极性和创造性,促进公司质量管理工作再上新台阶。2020年,恒石质量工作围绕“风险管理、预防管理、属地管理、闭环管理”四大管理模式,以“过程审核、制度审核、产品审核”为主要手段展开。截至目前,发表项目均取得了良好的经济和社会效益,并形成了相应的指导证书和规范性文件,有效提升了生产效率与产品质量。
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