来到2020,转眼间进入振石已是第12个年头。回望2008年秋季加入公司时的情景,不禁感叹公司与集团发展的速度。入司至今经历了公司的土建、安装调试、运行投产直至今天的以特种钢为主要未来发展方向的过程。08年至今的中国钢铁行业也是在这十余年间发生了由大变强的转变。特钢也在行业潮流中不断适应、不断创新、不断改变,终于在业内得到了来之不易的一席之地。回望特钢过去的十余年,经历了成本、产能、竞争等一项项严峻的挑战,仍然屹立在行业之中,依靠的是强大的集团决策及支持,依靠的是振石人深入骨髓的创新精神。
时值全球经济受疫情及国际因素影响处于萧条时期,以及集团三次创业攻坚期,总裁提出了集团高质量发展、高速度成长、高品质提升的“三高”目标。并告诉大家危机时期,一定是“危”中有“机”,要善于找出机会,并把握机会。我认为,这所谓的机会便是依靠创新与拼搏去实现。
立足本岗位,我们所需要的创新是要可以解决实际问题、提升产品竞争力、创造价值、拥有效益的创新。根据这一思路,轧钢人在近些年先后针对品种钢薄规格轧制难题进行了楔形轧制技术开发创新;针对冷卷率高给销售带来的问题进行了二次轧制技术自主开发创新;针对降低不锈钢中厚板退火成本、提高不锈钢中厚板生产效率进行了中厚板在线固溶技术开发创新,并都取得了喜人的成绩。在未来的工作中,我们仍要再接再厉,利用创新手段去解决生产难题,提高生产效率,降低生产成本。
“三高”目标对于特钢而言,就是要在品种开发及产品品质上做文章。在成熟的产品上通过创新和管理去降本提质;在现有钢种上去拓展规格,完善产品结构;在市场需求的高、精、尖产品上刻苦研发,总而言之就是要在“特”字上做文章。在产能上,五年规划已提出了明确的要求,炼钢通过创新手段打破装备桎梏提升产能,轧钢退洗利用富余产能做到存量变增量,为高速度成长创造条件。品质上要善于利用新技术、新工艺来解决老问题,技术人员既要有严谨的态度,又要有创新的思维才会在高品质提升上做出成绩。今年所投产的中板生产线为特钢的高质量发展带来了曙光,为特钢人带来了在不锈钢中厚板这一钢铁细分领域放手一搏的资本。如何发挥我们的全生产流程以及成本、地域优势是我们要努力去完成的课题。我们需要在尽量短的时间内做到效率及质量的提升,要尽快挖掘降本空间,做到高效、低耗、质优的生产,要善于利用资源对岗位员工进行培训培养,打造一支吃苦耐劳,专业能力强的生产队伍。
集团的蒸蒸日上给予了我无限希望与自豪。作为振石人,我们要抓住集团三次创业的契机,立足自身岗位,奋发图强、笃定前行,为集团早日实现“三高”目标贡献自己的力量。相信未来的振石必将成为伟大的企业,作为振石人的我们也会享受到集团的荣光。
|