在这个充满挑战的新工业时代，作为振石人必须要以主人翁的意识去思考创新这一命题。立足本身岗位，从存量不变的工作中实现增量，靠的就是凝聚在方方面面的创新。
         细化质量管理，优化工艺标准体系，进一步提升产品竞争力。细化质量指标，根据质量管理过程中碰到的问题，建立更为全面的质量指标，并将拟定出来的指标与标杆企业进行对标，确立行业标杆，建立较高的公司内控标准，提高公司产品品质，提升公司品牌形象。
         强化服务意识，注重技术中心对客户、生产现场的服务范围和服务质量，急客户之所急，帮客户解决产品订货和使用过程中碰到的问题，为客户提供更多的增值服务。从技术角度为各分厂提供技术支持，协助生产解决新产品开发和日常生产过程中碰到的技术难点。
         强化质量指标的动态管控，确保产品质量稳步提升，在现有质量抽检制度的基础上，不断优化抽检方案。识别质量管理遗漏点，建立必要的抽检制度，通过质量抽检及时准确地发现生产、运输、储存、测量等方面的异常，避免批量问题出现。
         确保产品质量数据准确、零差错，完善各质检点的质量检查流程和检查标准，鼓励员工针对工作中碰到的问题，查漏补缺，避免错漏检的发生。升级质量检测设备，完成表面检测仪进行升级改造，确保凸度仪、板形的稳定，以便更加全面、准确地掌握产品的质量问题。
         着力提高客户服务满意度，了解客户对产品差异化的需求点，为产品改善提供方向，更好地服务于终端客户。
         技术人员要坚守生产现场，跟踪国内、国际最新技术动态；要面向市场，与营销人员紧密结合，准确了解用户需求，满足用户需求。检测技术人员要提高工作技能，积极开展对标活动，找出自身不足，积极提高自己。
         只要在奋进中，创新的脚步就停不下来。