党的十八大提出的第一个一百年，是到中国共产党成立100年时（2021年）全面建成小康社会。因此，2020年是决胜全面建成小康社会、实现第一个百年目标之年。同时，2020年也是集团三次创业的攻坚期，对我们的创新发展提出了新的目标。在后疫情时代，如何以创新驱动企业发展，给我们管理办法、研发流程的创新带来了更大挑战。
         制造型企业的发展必须以科技创新为导向，不断地更新新技术、新方法，不停地研发新产品，提高性能、保证质量，才能在激烈的竞争中坚持下来，并取得新的突破。在研发的过程中，要充分利用各平台，广泛合作，积极地捕捉前沿技术，紧跟潮流。把握已有的各项资源，整合利用并创造一个高质高效的研发环境。
         良好的运作管理机制也是科技创新的基础，创新的模式能为研发的进程提供保障。我们积极推行研发小组的运行模式，将各部门的人员进行合理搭配，以小组为单位进行项目推进。这样的一种创新模式打破了部门间、各专业方向间的障碍，实现资源的整合，提高了整体工作效率。
         不仅仅是技术手段和管理办法，在理念方面也必须要有创新。在产品研发领域，必须坚持环保、低能耗、少浪费的核心理念，在生产的同时要兼顾成本。积极推行低碳化、循环化、集约化的绿色工业。在文化宣传上做出创新，将绿色高效的理念宣传深入人心，做到开源节流并行，这也是一种创新。
         在这个至关重要的2020年，我们将立足岗位，全体员工共同努力，推陈出新，为逐梦先进制造，实现激情跨越贡献一份力量。