该书以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。初读此书，我清晰感受它内在的理论和实际之间相互交织关系，了解到领导力的重要作用。
       一个人如果不能真诚而又彻底地克服自身缺点，无法走出成熟，更遑论所谓成功。领导者的艺术成分是多过科学成分的，领导的原理是恒久不变的，但却随着不同的情况有不同的应用。所谓物以类聚，人以群分，领导的行为准则、处事态度和价值理念，就会自然而然地吸引不同的人来跟随你。身为领导者的我们，必须要明白一个道理，得人之前，必先得其心。除非你先感动人心，否则无法叫人付诸行动。当人与人之间彼此有了更强的人际关系和亲和感，能够更有效调动积极性。
       领导者必须有一定程度的知识水平，并且掌握决断的能力，设定好导航航线。要善于学习，或是思维敏捷，或是讲话引人入胜，或是记忆超群，或是做事严密，或是为人极具感染力，总之都有过人之处。而在这些看得见的表像下，则有着这些人看不见的深度学习与思考，远离舒适区，逼迫自己，让学习成为一种习惯。“冠军并不是在拳击场上成为冠军的——他们只是在那里得到了认可”。领导力不是一天练成的，每个人都有这个潜力，它需要你付出毕生的努力。每个人都可以成为自己的领导，人应当学会先领导自己。
       要成为优秀的领路人，必须学会从过去的经验中反思，从中获得体悟。这里面对动势的了解掌握十分重要，因为这是带动改变最有力的因素。创造动势是领导者的责任，它可以美化领导者，可以帮助团队表现得更好，使事物看起来比原来真实的要大。在一个具有动势的组织内，即使是普通人也能超水平表现自我。
       在宇石工作多年，我深刻感受到领导者能力的重要性，结合物流的特殊情况，尽管和领导21法则有些内容无法契合，但并不妨碍我从中了解和获得内容。对于领导者所面临的挑战，没有一定的模式可循，成功之路也没有捷径可走。然而，法门对每个领导者都是敞开的，这得靠个人去掌握和使用。只有通过不断地自我提升、历练，一个人才能成为自信且胜任的性格领袖。