领导力21法则有21种方法，讲透了提升领导力的方方面面。透过21条法则，从书中去了解应从哪些方面提高自已，在哪些方面仍有不足，这本书让想要成为领导者的人开拓视野，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者的一本好书。
       21法则给我的启发是用你的能力吸引到与你同频的人，再去影响他们，尊重他们的想法，懂得授权给他们，给他们发展的空间，这样才能使你带领的团队得到锻炼的机会，使他们有独立思考的能力，使他们有所成长，而不是做什么事情都要亲力亲为，害怕他们做不好，不敢叫他们做。在提升中永远要怀着敬畏之心，无论是跟高层还是底层，始终保持一种虚心学习的态度，把你的知识和理念分享给团队成员，鼓舞他们有条理的付诸行动。要有展现真我的勇气，如果想与别人建立完善的关系，那就必须了解自已，对自已充满信心，做真正的自我。做事必须要条理清晰，言简意赅。兑现所言是最行之有效的团队沟通方式。特别是我身处子公司，从基层管理到车辆调配，所涉及的内容复杂多样，这就更需要合理调配时间，分发工作任务，监督工作进程，及时汇总并报告工作情况。良好有效的团队沟通，是工作能高效顺畅运转的基础，也是我的不懈追求。
       作为一名基层管理者，阅读这本《领导力21法则》令我受益匪浅，让我思考如何做一名优秀的基层领导，就像书中第21条法则“传承”所说的，“拥有远见的领导者，他所看到的成功并不是自已取得了多大成就，而是他培养了一群领导者来完成他的愿望！”
      领导者就是要看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到的人。组织越大，领导者就越需要把前路看清楚，这是因为规模越大，在中途改变就会更困难。况且，如果在领航中出现问题，会使更多人受到影响，所以任何与他人交往的事业的成败都取决于你的领导力水平。