
本报讯
5月30日,为提升后备干部培养工作,加强对培养工作的了解,集团管理人事部组织召开科级后备干部汇报座谈会。
会上,来自集团各职能部门、华锐公司、巨成置业的后备干部通过PPT展示的形式从学习情况、工作业绩、能力提升、存在的不足及改进措施这几个方面作了总结汇报,内容条理清晰、层次分明,态度踏实恳切,展现了平常工作中的收获感悟。
“希望以后能够多举办交流性质的座谈会,让我们互相学习,共同进步”、“在集团这个平台,我感受到了培养和重视”……在交流环节,大家根据一年多来的工作实际,互相交流心得、各抒己见、踊跃提问,座谈会在轻松的气氛中进行。
最后,集团管理人事部总经理胡新鸿对后备干部下一步培养提出几点期望:一是要充分发挥个人能动性。二是要用好工作中的平台,把提升工作当作提升能力的必要途径。三是要用好导师的平台。四是要积极参与并完成集团人事部安排的各类学习与培训。
通过此次座谈会,后备干部们“促膝长谈”促成长,展现自我增风采。据悉,下一步集团管理人事部将进一步抓实抓细后备干部人才培养,持续做好“传、帮、带”,继续夯实人才战略储备,为集团三次创业不断注入新动能。
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