保障供应，降本增效，凝心聚力，塑造团队
采购供应部总经理 邓 华

       一、强品质降成本，稳固做好采购保障供应。
       重点做好特钢、恒石、华美原料的生产保障，强化执行与跟踪，提高采购服务满意度；根据需求预测、联系供应商针对性备货，保障供货及时和有效降低库存；采购成本控制方面，关注采购单价与综合采购总成本，追求高性价比产品。对于期货类物资，提高预防价格波动的风险意识，对大宗商品物资的采购更侧重于价格趋势的分析判断，利用好时间差降本。在上年基础上进一步发挥利用SRM招投标系统和网络资源，拓宽寻源渠道。联合子公司技术部门做好新供方开发和培育，引进并留住各行业领先的优秀供应商；对供应商进行筛选评级，构建供应稳定、竞争充分、质量优秀、反应迅速的供应商体系。
       二、强计划抓进度，重点做好集团国际化项目。
       雅石项目仍将是2020年采购工作的重中之重，将继续做好设备安装期所需物资的采购，并做好项目投产前原辅料准备工作，为项目按时顺利投产做好保障；建立雅石项目供应商档案，做好相关供应商的储备；根据集团国际化战略，继续做好恒石埃及、土耳其项目和华美埃及项目原辅料及配套物资采购和出口等工作。
       三、强效率抓管理，打造高效专业的采购团队。
       2020年重点抓好团队执行力，在现有采购业务模块分工的基础上，继续完善优化采购业务操作流程，建立内部检查小组，定期或不定期对采购业务进行自查。做好部门员工传帮带和后备干部的培养，培养一支有责任心、让集团放心、让供应商尊重的采购团队。